Vstopna stran 
Mi v medijih Kako zmanjšati število neupravičenih bolniških odsotnosti zaposlenih
Mi v medijih Kako zmanjšati število neupravičenih bolniških odsotnosti zaposlenih
| Kako zmanjšati število neupravičenih bolniških odsotnosti zaposlenih |
 |
 |
Dejstvo namreč je, da del bolniških odsotnosti ni posledica fizičnih bolezni, ki so neodvisne od delovnega okolja. V zadnjem času postaja vse pogostejši dejavnik bolniške odsotnosti stres na delovnem mestu, nizka motivacija in stimulacija, neustrezna usposobljenost za delo, odsotnost možnosti lastnega razvoja, nevzdržni odnosi v kolektivu in pritiski s strani vodje. Nekateri zaposleni se pred takšnimi stiskami zatečejo v bolniško, ki pa navadno problema ne odstrani, ampak ga le začasno odloži. Znajdejo se v začaranem krogu, ki podjetja v Sloveniji skupaj z ostalimi bolniškimi odsotnostmi stane 2% BDP-ja letno. Pomemben vpliv ima tudi organizacijska kultura: kakšen odnos imajo zaposleni do bolniške odsotnosti. Poznam podjetje, kjer je odsotnost zaradi bolezni huda stigma in se je zaposleni ne poslužujejo. Če je prehudo, vzamejo dopust. In na drugi strani imamo podjetja, kjer se bolniška smatra kot dopust: zaposleno sem slišala reči „Letos še nisem pokoristila vse bolniške.“ Dejstvo je, da so pritiski na delovnem mestu za nekatere posameznike prehudi, stres stalen in ne popusti. Pritiskajo na plin in dodajajo gas, čez čas pa se motor pač obrabi. Dobra novica je, da imajo ključ za rešitev v rokah ... podjetja sama! Zmanjšanje bolniških odsotnosti, kjer so glavni razlogi odnosi v kolektivu in z vodjem, neustrezna usposobljenost ter pritiski na delovnem mestu, je lahko drastično znižajo prav vodje. Preberite celoten članek (Članek je plačljiv) |
Vaš partner, poslovno in kadrovsko svetovanje Kokra 54, 4205 Preddvor T: 04 255 66 40 |  |  |