Finance, 29. 2. 2008

Janja Simonič

Inovativno motiviranje je prilagojeno individualnim potrebam in interesom zaposlenih.

 Sistem nagrajevanja, ki ga izdelamo z zaposlenimi, mora biti prožen, a prilagojen organizacijski kulturi in viziji podjetja. "Izdelava in vpeljava takega sistema nagrajevanja navadno stane manj kot odstotek letne mase plač v srednjem podjetju. Kljub temu se številnim to zdi prevelik strošek in se odločijo za “šablonsko” kopiranje nagrajevanja od drugod, ki pa pogosto ni uspešno. Uporablja se zastarele sisteme nagrajevanja, ki so bolj neracionalno trošenje denarja kot motiviranje. Največkrat se zatakne že pri vodjih, ki nagrajujejo precej pavšalno, le da imajo socialni mir v svoji enoti," meni Suzana Štular, poslovna in kadrovska svetovalka iz Vašega partnerja.

Preberite celoten članek

(Članek je plačljiv)