Zagotovilo za izvedbo:Pri izvedbi projektov nudimo brezplačno svetovalno podporo še 3 mesece po zaključku projekta! |
|
|
Celostne rešitve |
 |
 |
|
Prepustitve izvajanje kadrovske funkcije strokovnjakom. Posebej v manjših podjetjih je izdvojitev kadrovske
funkcije učinkovita rešitev. Prihranite vsaj 1.000 € mesečno, delo pa bo opravil usposobljen tim
strokovnjakov! Odločite se lahko za izdvojitev administrativne ali celotne kadrovske funkcije.
Lahko izberete tudi svojo idivudualno rešitev. |
|
Več ...
|
|
Razvojni letni pogovori |
|
|
|
| Usposabljanje in izobraževanje zaposlenih je postalo stalnica v mnogih podjetjih, delitev znanja pa je zaposlenim pomembna vrednota. Prepogosto pa izobraževanje ni skladno s potrebami organizacije in/ali s sposobnostmi posameznika. Naj usposabljanje in izobraževanje postane vaša investicija v znanje zaposlenih in ne zgolj strošek! |
|
|
Več ...
|
|
Upravljanje znanja |
|
|
| | Znanje je v vse več podjetjih že priznana kategorija neotipljivega vira, ki lahko močno vpliva na finančno poslovanje podjetja. Še vedno ga na veliko "kupujemo" zunaj, pogosto pa spregledamo znanje, ki ga v podjetju že imamo. Včasih z odhodom zaposlenega, zlasti če gre za enega od ključnih sodelavcev, z njim odide tudi večina njegovega znanja. Uporabite, oplemenitite in ulovite znanje, ki ga v podjetju že imate! Skupaj z vami izdelamo sistem upravljanja znanja in veščin, ki je prirejen vašim potrebam. Usposobimo vodje za ustrezno in pravočasno "lovljenje" znanja ter s periodičnimi in izhodnimi pogovori sistematično preprečimo odliv znanja. Nadgradimo tudi razvojne pogovore, izdelamo matriko znanj in veščin. |
|
|
Več ...
|
|
Nagrajevanje zaposlenih |
|
|
| | Zaposlene nagrajujete pavšalno in po občutku? Izhodni pogovori skoraj praviloma pokažejo, da zaposleni svoji organizaciji najbolj zamerijo, da vse nagrajuje enako in da vodje ne znajo pokazati, da cenijo prispevek posameznika. Pogosto ni potrebno povečati obsoječih sredstev za maso plač, ampak le prerazporediti ustrezno maso. Učinki uspešnega sistema nagrajevanja in ocenjevanja delovne uspešnosti lahko znašajo tudi 10 odsototkov vašega prometa!
|
|
|
Več ...
|
|
Kompetenčni profili |
|
|
| | Kompetenčni profili po posameznih delovnih mestih ali skupinah delovnih mest so nadgradnja sistemizacije in odlično orodje za načrtovanje in merjenje učinkovitosti izobraževanj in usposabljanj. Pogosto se kompetenčne profile uporablja tudi kot element sistemov ocenjevanja in nagrajevanja. Prihranite pri izobraževanju, usmerjeno usposabljajte svoje zaposlene jih motivirajte! Identificirajte tiste veščine, znanja in lastnosti vaših zaposlenih, ki vam bodo pomagale uresničiti zastavljeno vizijo in cilje organizacije! Dobro zasnovani kompetenčni profili so odlično orodje za razvoj, motivacijo in podlaga nagrajevanju zaposlenih. |
|
|
Več ...
|
|
Analiza in optimizacija procesov |
|
|
| | Pregled obsoječih procesov in podprocesov pogosto razkrije področja, kjer so možne izboljšave in optimizacije. Pri tem "pogled od zunaj" omogoča neobremenjeno presojo, ki ni vezana na razmerja znotraj podjetja.
|
|
|
Več ...
|
|
Sistemizacija delovnih mest |
|
|
| | Akt o sistemizaciji je obvezen akt za vse delodajalce, ki zaposlujejo več kot 10 oseb. Naše vodilo je, da akt o sistemizaciji delovnih mest zadovolji zakonske zahteve in je obenem prijazno orodje vodenja in kadrovskega menedžmenta. |
|
|
Več ...
|
|
Zaposlovanje |
|
|
| | Z napačnim izboror kandidata za zaposlitev vaše podjetje lahko izgubi več tisoč ali celo več deset tisoč evrov. S strokovnjaki specialisti poiščemo optimalne kandidate za vaše podjetje in vam svetujemo pri vodenju izbranega kandidata. V sodelovanju z vami izdelamo sistem zaposlovanja, prilagojen vaši organizaciji. |
|
|
Več ...
|
|
|
|
|
|
Storitve
