|
Analiza in optimizacija procesov |
 |
 |
| | Pregled obsoječih procesov in podprocesov pogosto razkrije področja, kjer so možne izboljšave in optimizacije. Pri tem "pogled od zunaj" omogoča neobremenjeno presojo, ki ni vezana na razmerja znotraj podjetja.
|
Opis projekta:
Projekt analize in optimizacije procesov izvedemo
v sodelovanju s skupino zaposlenih—lastnikov procesov
in vodij oddelkov, sektorjev podjetja.
Določimo procese in podprocese, lastnike procesov
in po potrebi tudi naloge in odgovornosti
lastnikov procesov ter drugih udeležencev.
Projekt poteka v treh fazah:
I. faza: analiza obstoječih osnovnih in podpornih procesov
II. faza: optimizacija procesov
III. faza: implementacija izboljšav
V podjetjih, ki so že pridobila standard ISO 9000,
pristopimo skladno z ugotovitvami presojevalcev.
| | Rezultat:
- Enotno razumevanje procesov in njihove
medsebojne povezanosti
- Natančno opredeljene odgovornosti v podjetju
- Definirane in optimirane komunikacijske poti
- Večja učinkovitost zaposlenih in virov
- Izboljšamo uvajanje novozaposlenih
| | Za podrobnejše informacije ali individualno rešitev pišite na
Ta e-poštni naslov je zaščiten proti smetenju. Če ga želite videti, omogočite Javascript.
. |
|
Storitve 
